{"id":616,"date":"2024-12-28T11:34:16","date_gmt":"2024-12-28T09:34:16","guid":{"rendered":"https:\/\/rudolfkaspernaruski.com\/?p=616"},"modified":"2025-06-27T15:12:34","modified_gmt":"2025-06-27T12:12:34","slug":"oppekaikude-pohjal-vordlev-analuus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rudolfkaspernaruski.com\/en\/oppekaikude-pohjal-vordlev-analuus\/","title":{"rendered":"\u00d5ppek\u00e4ikude p\u00f5hjal v\u00f5rdlev anal\u00fc\u00fcs"},"content":{"rendered":"

Kirjeldav anal\u00fc\u00fcs (kogetu\/n\u00e4htu kirjeldus)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mis toimus ja kus toimus?<\/strong><\/td>Organisatsiooni l\u00fchikirjeldus<\/strong><\/td>Organisatsiooni toimimise p\u00f5him\u00f5tted ja organisatsiooni \u00fclesehitus
<\/strong><\/td>		Millist \u00f5pi- ja arengukeskkonda luuakse \u00f5ppijatele\/organisatsiooni t\u00f6\u00f6tajatele? <\/strong><\/td>Milliseid tunded tekkisid organisatsiooni k\u00fclastades ja miks?<\/strong><\/td><\/tr>
Tele2 firma k\u00fclastus, Tele2 Tallinna kontoris kus tutvustati Tele2-te.<\/td>Tele2 Eesti AS on Eesti ettev\u00f5te, mis pakub telekommunikatsiooniteenuseid, n\u00e4iteks mobiilsidet ja internetti. See kuulub rahvusvahelisse Tele2 gruppi, mille peakontor asub Rootsis. Eestis annab Tele2 t\u00f6\u00f6d 340 inimesele ning omab kahte kontorit ja 15 esindust \u00fcle Eesti.<\/td>Tele2 Eesti AS-is on iga t\u00f6\u00f6taja oluline ja v\u00e4\u00e4rtuslik. Ettev\u00f5tte kultuur tugineb avatud suhtlusele, koost\u00f6\u00f6le ja vastastikusele lugupidamisele. Iga\u00fchel on v\u00f5imalus oma ideid jagada ja panustada ettev\u00f5tte arengusse. <\/td>Tele2 usub, et iga t\u00f6\u00f6taja potentsiaali arendamine ja toetamine loob positiivse ja eduka t\u00f6\u00f6keskkonna, kus k\u00f5ik tunnevad end motiveerituna ja hinnatuna. Tele2 Eesti AS l\u00e4htub neljast p\u00f5hiv\u00e4\u00e4rtusest: julgus, usaldus, kirg ja hoolivus<\/strong>.<\/td>Organisatsiooni k\u00fclastus oli v\u00e4ga inspireeriv, sest nad on v\u00e4ga avatud arengule ja koolitavad ja hindavad oma t\u00f6\u00f6tajaid v\u00e4ga palju. Neil on erinevaid huvitavaid lahendusi nagu n\u00e4iteks piiramatu tasutatud puhkus. Organisatsiooni kultuur ja inimesed tundusid olevad inspireerivad ja toetavad ning tekitasid sooja tunde.<\/td><\/tr>
Tallinna Lennujaama k\u00fclastus nende kontori hoones kus tutvustati nende tegevust.<\/td>Tallinna Lennujaama kontsern koosneb kolmest ettev\u00f5ttest: AS Tallinna Lennujaam, AS Tallinn Airport GH ja AS Airport City.

Kontsern tegeleb lennujaamade ja lennuv\u00e4ljade k\u00e4itamisega, lennuteenuste osutamisega (sh reisijate ja kauba teenindamine), ning kinnisvara haldamise ja arendamisega lennujaama \u00fcmbruses.<\/td>		Organisatsioon toimib k\u00f5rgeid teenindusstandardeid silmas pidades, on keskkonnateadlik ja j\u00e4rgib riiklikke seadusi. Selle \u00fclesehitus on astmeline, kus igal tasandil on kindlad \u00fclesanded ja vastutusalad. T\u00f6\u00f6tajate koolitamisel ja arendamisel rakendatakse 70:20:10 mudelit, pannes r\u00f5hku t\u00f6\u00f6 k\u00e4igus \u00f5ppimisele, mentorlusele ja traditsioonilisele \u00f5ppet\u00f6\u00f6le.<\/td>T\u00f6\u00f6tajate professionaalset kasvu toetatakse l\u00e4bi l\u00e4bim\u00f5eldud koolitusprogrammide ja selge kompetentside raamistiku. Arengut soodustav keskkond on metoodiline ja reguleeritud, pakkudes nii ametialaseid kui ka isiksuslikke arenguv\u00f5imalusi. Kasutusel on n\u00e4iteks Coursy nimeline e-\u00f5ppe platvorm, mis pakub nii kohustuslikke kui ka vabalt valitavaid kursusi enese-t\u00e4iendamiseks.<\/td>Tekkis mulje suurest, strateegiliselt juhitud ja efektiivselt toimivast organisatsioonist, kus v\u00e4\u00e4rtustatakse nii klientide kui ka oma t\u00f6\u00f6tajate rahulolu. Keskkonnateadlikkuse ja kodususe esilet\u00f5stmine loob kuvandi hoolivast ja asjatundlikust ettev\u00f5ttest.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Kriitiline anal\u00fc\u00fcs<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Miks on see organisatsioon Eesti \u00fchiskonnale oluline, vajalik?<\/strong><\/td>Keda ja milliseid sihtgruppe m\u00f5jutatakse ja kuidas?\u00a0
<\/strong><\/td>		Milline on andragoogiline tegevus organisatsioonis?\u00a0<\/strong><\/td>Mida saavad juhid teha, et kujuneks t\u00e4iskasvanute \u00f5ppimist ja arengut toetavad\u00a0 v\u00f5imalused?<\/strong><\/td>Milline v\u00f5iks\/peaks olema \u00f5piruum\/keskkond, mis toetab t\u00e4iskasvanu \u00f5ppimist,\u00a0 arengup\u00fc\u00fcdlusi ja v\u00e4\u00e4rtusi konkreetses organisatsioonis?\u00a0
<\/strong><\/td>		Mis j\u00e4i mulle eriti teravalt meelde?\u00a0
<\/strong><\/td>		Mis tekitas k\u00fcsimusi?<\/strong><\/td><\/tr>
Tele2 on vajalik Eestile, sest pakub kvaliteetseid telekommunikatsiooniteenuseid ja on \u00fcks suurimatest pakkujatest. Usun, et nad on Eestile vajalikud, sest t\u00e4idavad turul rolli, mis sunnib oma inovatsiooni ja oma t\u00f6\u00f6tajatesse panustamisega ka teisi konkurente ennast arendama.<\/td>M\u00f5jutatakse suurt hulka elanikkonnast kuid peamiselt kindlasti konkurente ja oma kliente. Oma klientidele pakuvad kvaliteetseid teenuseid ning konkurente paneb nende teenuse hind ja kvaliteet muutma ka nende l\u00e4henemist ja hinnapoliitikat erinevates k\u00fcsimustes.<\/td>Andragoogiline tegevus organisatsioonis on nende v\u00e4ga professionaalne l\u00e4henemine inimeste koolitamisse. Korraldavad rohkem kui \u00fckski teine t\u00f6\u00f6andja Eestis oma t\u00f6\u00f6tajatele koolitusi, et nad areneksid t\u00e4iskasvanud \u00f5ppuritena. Soosivad elukestvat \u00f5pet ja teavad, et kui nende t\u00f6\u00f6tajad arendavad ennast ka laiemalt valdkondades mis pole t\u00f6\u00f6alased on see kaudselt kasulik ka t\u00f6\u00f6andjale.<\/td>Luua toetav keskkond \u00f5ppimisele. Kui enamus kolleegid \u00f5pivad ja arendavad ennast pidevalt edasi, siis see nakatab ka teisi. P\u00f5hjalik v\u00e4rbamis protsess mille k\u00e4igus valitakse v\u00e4lja ainult need kandidaadid kes on \u00f5pihimulised ning soovivad \u00f5ppida. Lisaks sellele erinevate kursuste v\u00e4lja kujundamine ja nendes osalemise soosimine. <\/td>Konkreetses ettev\u00f5ttes peaks olema \u00f5piruum kaasaegne ja m\u00e4ssuline, esitama v\u00e4lja kutse tava normidele ehk midagi uudsem ja mitteformaalsem koolitus seda paremini tundub, et see sobib t\u00f6\u00f6tajate ja ettev\u00f5tte motoga, et nad on p\u00f5hjusega m\u00e4ssajad. Usun, et formaalsed koolitused ilma arutelude ja praktikata oleks antud meeskonnale pigem raske v\u00e4ljakutse kui miski mis arendab ja aitab edasi. Ehk kaasaegset enesejuhitud, p\u00f5nevad kursused ja toetav keskkond aitab luua sobiva \u00f5pikeskkonna.<\/td>Ettev\u00f5tte p\u00f5hiv\u00e4\u00e4rtused ja see kui palju oma t\u00f6\u00f6tajaid usaldatakse. N\u00e4iteks tasustatud piiramatute puhkusep\u00e4evadega. Alus on selles, et t\u00f6\u00f6taja ei kasuta seda \u00e4ra vaid puhkab, siis kui t\u00f5esti vajab. Ettev\u00f5tte kultuur ja nende suhtumine t\u00f6\u00f6tajate koolitamisse oli erakordselt eriline.<\/td>Miks seda eelnevalt ei teadnud kliendina? Antud missioon ja v\u00e4\u00e4rtused sobituksid v\u00e4ga h\u00e4sti minuga ja oleks heameelega nende klient. Mis on l\u00e4inud nende kommunikatsioonil valesti, et nad ei ole selle s\u00f5numiga j\u00f5udnud laiemalt oma potentsiaalsete klientideni? <\/td><\/tr>
Tallinna Lennujaam on Eestile vajalik, et meil oleks kvaliteetne lennu\u00fchendus ja lennujaam ning oleksime rahvusvahelisel kaardil olemas. Nende p\u00fchendumus ja professionaalsus on see mis tagab Eesti j\u00e4tkusuutliku silmapaistmise muu maailmaga.<\/td>Kasulik eesk\u00e4tt lennureisijatele nii Eestist kui ka v\u00e4lismaalt kuid kindlasti laiemalt kujundab Eesti kuvandit laiemalt maailmas seega kaudselt m\u00f5jutab kogu riiki tervikuna.<\/td>Tegelevad pideva t\u00e4iend\u00f5ppega ning soosivad ka lisa\u00f5pet aladel mis pole otseselt t\u00f6\u00f6 p\u00e4devustega seotud.<\/td>Soosida lisaks erialasele arengule ka laiemat arengut. V\u00e4ga spetsiifilistes valdkondades on tihtipeale koolitused ainult suunatud selleks, et oma erialast p\u00e4devust t\u00f5sta, pakkudes, aga t\u00f6\u00f6tajatele ka laiemalt koolitusi arendadakse oma t\u00f6\u00f6tajaid laiemalt kui inimesi ja saab tekkida \u00f5piharjumus inimesel laiemalt.<\/td>Rohkem tehnilisem ja struktureeritud organisatsioon mis t\u00e4hendab, et antud kontekstis peaksid olema ka koolitused t\u00f5sisemas ja kindlamas kontekstis. Andma t\u00f6\u00f6tajatele palju vastutust, et harjutakse igas faasis vastutust v\u00f5tma.<\/td>Ettev\u00f5tte suurus ja nende aktiivne soov j\u00e4lgida j\u00e4tkusuutliku arengu p\u00f5him\u00f5tteid.<\/td>Kas j\u00e4tkusuutliku arengu eesm\u00e4rkide v\u00e4ga t\u00e4pne j\u00e4lgimine teeb ka v\u00f5imalikuks kasumlikuks olemise?<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

S\u00fcnteesiv anal\u00fc\u00fcs<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mida ma \u00f5ppek\u00e4igust \u00f5ppisin?<\/strong><\/td>Kogetu seostub mul\u2026\u2026\u2026<\/strong><\/td>Mida ja kuidas kogetust\/\u00f5pitust saan oma tegevuses praegu v\u00f5i tulevikus\u00a0 rakendada?<\/strong><\/td><\/tr>
Tele2 on loonud eelise turul mitte nii v\u00f5rd oma tehnilise v\u00f5imekuse p\u00e4rast kui v\u00f5rd oma firma kultuuri ja suhtumise p\u00e4rast oma t\u00f6\u00f6tajatesse ja ka laiemalt klientidesse. See \u00f5petab, et t\u00e4htsamad kui tehniline v\u00f5imekus ja hind on eesk\u00e4tt inimesed ja nende koolitamine. <\/td>Kogetu meenutas mulle palju artikleid mis on kirjeldanud Apple fenomeni ja seda kuidas Apple erineb oma konkurentidest, sest nad ei r\u00f5hu niiv\u00f5rd oma tehnilisele v\u00f5imekusele kui v\u00f5rd sellele elustiilile mis nende klientidel ja sihtgruppil on. Tundsin, et Tele2 liigub sarnases suunas.<\/td>R\u00f5hun veel rohkem oma t\u00f6\u00f6s alus v\u00e4\u00e4rtustele ja proovin t\u00f6\u00f6tada inimestega koos kes usuvad sarnastesse v\u00e4\u00e4rtustesse ja siis julgustan ja toetan neid ka laiemalt kui ainult t\u00f6\u00f6alaselt. <\/td><\/tr>
\u00d5ppisin kui h\u00e4sti on v\u00f5imalik s\u00fcstematiseerida t\u00f6\u00f6tajate t\u00e4iend\u00f5pet ja isikliku arengut. Andis kindlasti ideid kuidas luua s\u00fcstematiseerituid koolitusi. <\/td>Starfish Academyi s\u00fcsteemidega. Kuna eelpool mainitud ettev\u00f5tte loob erinevaid s\u00fcsteeme selleks, et v\u00e4ga s\u00fcsteemselt ja kopeeritavalt hakata laienema rahvusvaheliselt, siis Lennujaama s\u00fcstemaatilisus andis edasi sama mille poole nemad p\u00fcrgivad.<\/td>S\u00fcstematiseerin ja planeerin mitte ei tee ainult emotsiooni pealt tegevusi. <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Lisaks kahele f\u00fc\u00fcsilisele kohtumisele toimusid meil ka kahe organisatsiooniga kohtumised onlines (<\/strong>ETKA ANDRAS ja<\/strong> Eesti Rahva\u00fclikoolide Liit ) neid kohtumisi kirjeldan l\u00e4bi vastamise 3 k\u00fcsimusele. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

1. Mis oli kohtumiste juures k\u00f5ige \u00fcllatavam v\u00f5i m\u00f5jusam?<\/strong>
Olin kohtumiste puhul \u00fcllatunud selles kui palju on analoogseid organisatsioone ja kas suurem koost\u00f6\u00f6 v\u00f5i organisatsioonide kokku koondamine ei muudaks nende m\u00f5ju suuremaks. Samas oli huvitav kuulda kvaliteedim\u00e4rgise v\u00e4ljaandmisest ja erinevatest koolitustest\/tegevustest mida organisatsioonid korraldavad.
2. Kuidas katusorganisatsioonide tegevused m\u00f5jutavad t\u00e4iskasvanuhariduse arengut Eestis?<\/strong> Usun, et m\u00f5jutavad, aga m\u00f5ju on v\u00e4ike. Peamiselt ollakse t\u00e4iskasvanuhariduse koolitajate kokku toojateks ja koolitajateks, aga laiemalt \u00fchiskondliku huvikaitset ja selgitust, miks t\u00e4iskasvanuharidust on \u00fcldse vaja nemad ei tee ja see tuleb pigem v\u00e4ljapoolt mis v\u00f5iks tulevikus muutuda.
3. Millist rolli n\u00e4ed endal v\u00f5i teistel andragoogidel nende organisatsioonide eesm\u00e4rkide saavutamisel?<\/strong> Ma usun, et j\u00e4rgmine p\u00f5lvkond t\u00e4iskasvanute koolitajaid v\u00f5iks olla need kes toovad erinevad analoogsed katused \u00fcksteisele l\u00e4hemale ja muudame paljud v\u00e4iksed ja mitte nii tugevad organisatsioonid kokku \u00fcheks suureks ja tugevamaks ja l\u00e4bi selle saame veelgi t\u00f5sta t\u00e4iskasvanukoolitajate tugevust. T\u00e4nasel p\u00e4eval on siiski palju ” uhuu koolitajaid. Kui on olemas v\u00e4ga tugev organisatsioon mis koondab ja toob kokku just teadusp\u00f5hiseid ja mitte “uhuu” koolitajaid, siis ka nende populaarsus v\u00e4heneb.<\/p>\n\n\n\n


<\/p>\n\n\n\n

<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Kirjeldav anal\u00fc\u00fcs (kogetu\/n\u00e4htu kirjeldus) Mis toimus ja kus toimus? Organisatsiooni l\u00fchikirjeldus Organisatsiooni toimimise p\u00f5him\u00f5tted ja organisatsiooni \u00fclesehitus Millist \u00f5pi- ja arengukeskkonda luuakse \u00f5ppijatele\/organisatsiooni t\u00f6\u00f6tajatele? Milliseid tunded tekkisid organisatsiooni k\u00fclastades ja miks? Tele2 firma k\u00fclastus, Tele2 Tallinna kontoris kus tutvustati Tele2-te. Tele2 Eesti AS on Eesti ettev\u00f5te, mis pakub telekommunikatsiooniteenuseid, n\u00e4iteks mobiilsidet ja internetti. See kuulub […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":673,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[40],"tags":[],"class_list":["post-616","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized-et"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rudolfkaspernaruski.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/616","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/rudolfkaspernaruski.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/rudolfkaspernaruski.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rudolfkaspernaruski.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rudolfkaspernaruski.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=616"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/rudolfkaspernaruski.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/616\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":674,"href":"https:\/\/rudolfkaspernaruski.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/616\/revisions\/674"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rudolfkaspernaruski.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/673"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rudolfkaspernaruski.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=616"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/rudolfkaspernaruski.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=616"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/rudolfkaspernaruski.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=616"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}